Pitch du projet : comment convaincre son banquier ?
Cette formation est ouverte à toute personne porteuse d’un projet de création d’entreprise ou tout.e dirigeant.e souhaitant développer son activité.
Informations pratiques
Cette formation est ouverte à toute personne porteuse d’un projet de création d’entreprise ou tout.e dirigeant.e souhaitant développer son activité.- Durée : 1 jour (7 heures)
- Modalité : distanciel
Objectifs
- Comprendre l’importance de la posture du dirigeant dans la réussite d’une entreprise
- Identifier les qualités et compétences clés d’un dirigeant efficace
- Développer une communication assertive et un leadership inspirant
- Gérer les conflits et prendre des décisions éclairées
- Équilibrer vie professionnelle et vie personnelle
Méthode pédagogique
- Pré-requis : Aucun
- Méthodes pédagogiques : Approche participative, mises en situation pratique
- Méthode d’évaluation : Quiz final
- Capacité : 5 à 10 candidats maximum
Programme de formation
- Importance de la posture du dirigeant.
- Responsabilités éthiques, sociales et économiques.
- Leadership, vision stratégique, prise de décision.
- Gestion du temps, délégation, résilience.
- Techniques de communication assertive.
- Motivation et engagement des équipes.
- Identification des sources de conflits.
- Techniques de résolution de conflits.
- Processus de prise de décision.
- Gestion des risques et incertitudes.
- Gestion du stress et prévention du burn-out.
- Techniques de relaxation et de bien-être.
- Identification des sources de conflits.
- Techniques de résolution de conflits.
- Processus de prise de décision.
- Gestion des risques et incertitudes.
- Gestion du stress et prévention du burn-out.
- Techniques de relaxation et de bien-être.
Sessions à venir
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